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2006年以前的中國糧食市場，中糧集團(tuán)有限公司（中糧）、中國儲備糧管理總公司（中儲糧）、中谷糧油集團(tuán)公司（中谷）、中國華糧物流集團(tuán)公司（華糧）、中國中紡集團(tuán)公司（中紡）等企業(yè)，已經(jīng)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的不同環(huán)節(jié)形成了各自的優(yōu)勢。

中糧在綜合貿(mào)易領(lǐng)域優(yōu)勢顯著，市場化程度不斷深化；中儲糧在宏觀調(diào)控、穩(wěn)定市場等政策性經(jīng)營方面承擔(dān)著重要任務(wù)；中谷在內(nèi)貿(mào)領(lǐng)域布局廣泛；華糧擁有遍布多省份的物流體系；中紡則長于大宗紡織原料、紡織品的生產(chǎn)及進(jìn)出口貿(mào)易。

為打造具備全產(chǎn)業(yè)鏈掌控能力的國際化大糧商，一場以中糧為核心、歷時(shí)長久的國有資產(chǎn)重組與整合，拉開了帷幕。

從“確保糧食安全，善于用好兩個市場、兩種資源，適當(dāng)增加進(jìn)口和加快農(nóng)業(yè)走出去步伐”到“加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化”，從“以我為主、立足國內(nèi)、確保產(chǎn)能、適度進(jìn)口、科技支撐”到“確保國家糧食安全，把中國人的飯碗牢牢端在自己手中”，中國政府“培育具有國際競爭力的世界一流企業(yè)”的戰(zhàn)略日漸清晰，中糧集團(tuán)“打造中國人自己的國際大糧商”的號角愈發(fā)響亮。

在國家糧食宏觀調(diào)控的政策性手段之外，以市場化方式，為宏觀調(diào)控、保障市場供應(yīng)和糧食安全服務(wù)——這項(xiàng)重大的政治責(zé)任和社會責(zé)任，對于從“四糧合一”中走來、注定要為更強(qiáng)而生的中糧貿(mào)易而言，意味著不可替代的地位，義不容辭的使命，與生俱來的責(zé)任和舍我其誰的擔(dān)當(dāng)！